Italmark, storica insegna lombarda nata a Brescia nel 1965 e parte di Selex Gruppo Commerciale, ha presentato ieri alla Pinacoteca Tosio Martinengo Our Care, il piano strategico di sostenibilità 2026-2028.
Un programma che traduce in obiettivi misurabili l'impegno del gruppo verso le persone, l'ambiente e il tessuto economico, sociale e culturale dei territori in cui è presente, confermando la prossimità alla comunità locale come elemento distintivo del proprio modo di fare impresa.
Il Piano Strategico di Sostenibilità 2026-2028, illustrato nel corso dell’evento da Mauro Odolini, sustainability manager di Italmark, segna un'evoluzione nell'approccio del gruppo: dalla rendicontazione delle attività alla definizione di obiettivi e indicatori capaci di misurare nel tempo i risultati e gli impatti generati.
Gli ambiti di intervento
Our Care sintetizza la volontà di prendersi cura delle persone, dell'ambiente e del territorio attraverso quattro ambiti di intervento: clienti, team, pianeta e territorio.
Per i clienti, il piano prevede la realizzazione di almeno sei campagne strutturate entro il 2028 dedicate all'educazione alimentare in linea con il Progetto Missione Benessere e alla promozione di scelte di acquisto consapevoli.
Per il team, l’impegno si traduce in un investimento formativo che va oltre gli obblighi di legge, con oltre 32mila ore di formazione professionale all’anno, di cui 19mila dedicate allo sviluppo delle competenze tecnico-specialistiche e 13mila alla formazione comportamentale. A questo si aggiunge il mantenimento della certificazione per la parità di genere Uni/PdR 125:2022.
Sul fronte del pianeta, Italmark punta a rafforzare l'autoproduzione energetica attraverso il raggiungimento di 16 impianti fotovoltaici attivi, per una potenza complessiva di almeno 4.000 kWp tra punti vendita e centri distributivi. Il percorso comprende anche obiettivi di economia circolare, con l'impiego del 100% di materiali riciclabili per il confezionamento di reparto e il raggiungimento del 40% di plastica riciclata post-consumo.
È tuttavia nel rapporto con il territorio che si esprime in modo trasversale la filosofia del piano. Italmark ha stanziato almeno 800mila euro complessivi, nel periodo 2025-2028, a favore di progetti sociali e ambientali locali, costruiti insieme a enti locali, fondazioni e terzo settore.
L’obiettivo è superare la logica dei contributi occasionali per sviluppare progettualità pluriennali, con obiettivi e risultati condivisi.
Tra i progetti in continuità figura il programma di riforestazione che porterà alla messa a dimora di 1.400 alberi entro il 2034 nell'ambito del piano del verde del Comune di Brescia. Prosegue inoltre Missione Benessere, il progetto di educazione ai sani stili di vita realizzato con il contributo scientifico di Fondazione Umberto Veronesi Ets, che ha già coinvolto oltre 3mila alunni delle scuole primarie. Una visione che si estende alla cultura, con l’adesione ad Alleanza Cultura, il progetto di cooperazione tra pubblico e privato promosso da Fondazione Brescia Musei per la valorizzazione del patrimonio storico e artistico cittadino.
La relazione con il sistema produttivo locale rappresenta un ulteriore asse strategico. Il gruppo introdurrà un codice di condotta per i fornitori e avvierà un percorso di mappatura e valutazione secondo criteri Esg che interesserà il 90% dei produttori locali – oggi circa 193 aziende di cui 163 lombarde e 30 emiliane - entro il 2028, con l'intento di rafforzare la responsabilità condivisa lungo la filiera e accompagnare i partner in un percorso di crescita sostenibile.
"Il territorio non è semplicemente il luogo in cui operiamo, ma è parte integrante della nostra identità e del nostro modo di operare. Da oltre sessant'anni cresciamo insieme alle comunità in cui siamo presenti, costruendo relazioni di fiducia con i produttori locali, che consideriamo partner fondamentali, e collaborando con le realtà della zona del terzo settore per dare continuità a progetti capaci di generare valore sociale. Crediamo che un'impresa abbia una responsabilità che va oltre la propria attività economica: contribuire allo sviluppo dei luoghi in cui opera, sostenendone le persone, le competenze e il patrimonio culturale", ha dichiarato Marco Odolini, presidente esecutivo di Italmark.
Filiera resiliente, transizione climatica e imprese generative
La presentazione del Piano è stata anche occasione di confronto sul ruolo delle imprese nel promuovere modelli di sviluppo sostenibili e competitivi. La tavola rotonda ha riunito voci del mondo scientifico e accademico.
Ad aprire il dibattito è stata Serena Giacomin, fisica dell'atmosfera e Direttrice Scientifica di Italian Climate Network, cha ha illustrato gli effetti dei cambiamenti climatici sul comparto agroalimentare, dalla produzione agricola alla distribuzione, soffermandosi sugli strumenti oggi disponibili per anticiparli. "Una filiera resiliente si costruisce prima dell’emergenza, non dopo. Siccità, ondate di calore e piogge intense stanno già cambiando rese, logistica e prezzi. Ma il rischio climatico, se conosciuto e misurato, diventa uno strumento di pianificazione: quando imprese, produttori e comunità condividono dati e obiettivi, l’adattamento si trasforma in competitività e sviluppo per il territorio”.
La disponibilità di dati, conoscenze e tecnologie consente oggi di prevedere i rischi e trasformarli, attraverso la collaborazione tra imprese e comunità, in opportunità di sviluppo e resilienza.
Stella Gubelli, Amministratore Delegato di Altis Advisory Università Cattolica, ha approfondito il modello dell'impresa generativa, evidenziando come la creazione di valore condiviso, la stabilità occupazionale e la qualità delle relazioni con il territorio rafforzino anche l’affidabilità dell’impresa agli occhi del sistema finanziario. Chiara Morsoletto, corporate fundraiser di Fondazione Umberto Veronesi Ets, ha invece sottolineato il valore delle alleanze tra ricerca scientifica e distribuzione per diffondere la cultura della salute e promuovere corretti stili di vita fin dall'età pediatrica.
A chiudere i lavori è stato Mauro Odolini, che ha ricondotto il Piano al principio che accompagna l’azienda fin dalle origini: “Per la nostra famiglia la sostenibilità non è una novità, è l’evoluzione naturale di quello che abbiamo sempre cercato di fare: fare impresa con attenzione alle persone e ai luoghi in cui opera, contribuendo a proteggere il futuro delle filiere e delle nuove generazioni. Oggi vogliamo fare un passo in più: iniziare a misurare concretamente gli impatti che generiamo, dentro e fuori l’azienda, sul territorio e nelle comunità in cui operiamo. Non vogliamo limitarci a realizzare attività, ma capire quale valore sono in grado di creare e quale contributo concreto possono dare”.
Fonte: Italmark
