Tante e nuove referenze per l’inizio della stagione primaverile ed estiva, un’attenzione sempre maggiore alla ricerca di nuove alleanze industriali, un deciso focus sull’aumento delle famiglie acquirenti. Sono queste alcune delle linee strategiche con le quali si è presentata a Rimini La Linea Verde, durante l’ultima edizione del Macfrut.
Tortilla e piatti freschi
“Prima di tutto abbiamo ampliato la gamma delle tortilla, introducendo una nuova referenza a base di spinacio alla luce delle rotazioni positive che abbiamo visto dopo il lancio nell’aprile dell’anno scorso”, spiega a myfruit.it Matteo Laconi, direttore marketing del gruppo con sede a Manerbio, che sottolinea come in un anno siano stati venduti più di un milione di singoli articoli.
Grande impulso, poi, anche nel caso dei piatti freschi a base cous cous e riso, con due nuove referenze, una a base salmone e formaggio cremoso e l’altra con straccetti di pollo e mandorle.
“Una novità assoluta è anche il riso alla cantonese; cerchiamo infatti di andare incontro a gusti internazionali, che rispecchiano fedelmente le ricetta originale allo stesso tempo già conosciute bene dalle famiglie italiane” continua il manager.
All’interno di questo filone si inserisce un’altra novità, anche questa portata a Rimini, ovvero la paella. “Questa è un'ulteriore scommessa nata con la partnership con Riso Scotti. Ha un peck dedicato al tema del Paese di provenienza naturalmente, con un visual molto accattivante così come abbiamo fatto con il restyling dalle zuppe: la ricetta deve essere un elemento principale perché attira l’attenzione del consumatore”.
Allargare il parco clienti: c’è ancora spazio
Un obiettivo fondamentale per La Linea Verde è quello di ampliare il parco famiglie acquirenti secondo Laconi. “È un lavoro che facciamo sempre, naturalmente, ma nel caso di alcuni prodotti che hanno un basso livello di penetrazione siamo ancora più attenti. Ad esempio, nel caso delle insalatone arricchite, l’investimento in comunicazione ci ha portato ad acquisire 150mila nuove famiglie acquirenti che poi hanno raggiunto la frequenza media di acquisto di altre linee di prodotto: questo significa che se gusto, qualità e prodotto ci sono, una volta che le famiglie hanno conosciuto questi prodotti, poi li riacquistano”.
Sempre più alleanze industriali in futuro
L’alleanza con nuovi partner produttivi è un altro progetto che l’azienda sta portando avanti in modo strutturato per poterlo poi esprimere sui prodotto a marchio DimmidiSì. Ci sono Riso Scotti e Alce Nero, ma poi anche Igor per la polenta, Latteria Soresina per il Grana Padano e Parmareggio per le scaglie di Parmigiano Reggiano.
“L'obiettivo è stimolare, ampliare, e creare nuovi bacini con i quali dialogare e comunicare per far conoscere anche i nostri prodotti, e viceversa evidentemente Sono aziende leader nel proprio settore e italiane: è un match perfetto rispetto al nostro Dna sono prodotti freschi hanno vissuto”.
