Marca: territorio, prodotto o servizio?
15.10.09 - (
Autore: t.d
)
A Cape Town le case history di Melinda, Pink Lady e Capespan
Oltre 360 delegati da 14 nazioni sono da oggi riuniti a Cape Town al Southern Hemishpere Congress organizzato da Eurofruit Magazine. La prima sessione è stata aperta da Luca Granata (Melinda), che ha illustrato le strategie del marchio della mela della Val di Non: "il budget di circa 2 centesimi a carico del produttore e'' investito principalmente in comunicazione al consumatore, soprattutto tramite la tv. La marca Melinda e' basata sulla qualità delle mele: un bollino non e' sufficiente per dare l'unicità'che solo il territorio può garantire". La mela Pink Lady ha un altro concetto di marca, basata su uno standard qualitativo unico a livello globale. "L'innovazione varietale e la scelta di produttori e zone di origine in tutto il mondo e' controllata da un'organizzazione centrale". Un budget di 12/15 milioni di dollari in Europa e Regno Unito ha contribuito a consolidare la marca anche tra i consumatori" ha affermato Peter Dall di Pink Lady. La marca Capespan si e' invece spostata da marca di prodotto sudafricano a marca di servizio. Louis Kriel ha affermato: 'il nostro scopo e' diventare un partner per i nostri clienti, non solo un fornitore di frutta: così abbiamo sviluppato prodotti da oltre 28 paesi e linee innovative sotto il marchio Capespan come stick di ananas, frullati freschi, snack di mele e uva, succhi di frutta".Tre diversi concetti di marca per competere contro un numero crescente di concorrenti e con clienti sempre più grandi e concentrati.
